中小企業が優秀な人材を確保できない要因は、少子高齢化などの外部要因が挙げられます。
しかし、実際は中小企業の業務の効率化や待遇などの内部要因も、人材の確保が進まない原因なのです。
そこで、今回は「中小企業が人材確保できない原因」「中小企業が成功した人材確保の方法」についてご紹介していきます。
中小企業が人材確保をできない原因
中小企業が人材を確保できない原因の中には、少子高齢化による若者の人口低下も含まれます。
しかし、中小企業ならではの人材確保ができない原因もあるのです。
そこで、ここからは「中小企業が人材確保をできない原因」についてご紹介していきます。
将来性が不安になる待遇問題
中小企業の待遇問題は、人手不足に直結する問題になっています。
また、これをさらに悪化させた原因としてHPなどのインターネットの普及と言われており、各企業の待遇を簡単に比較することができることから、中小企業の人材確保が難しくなっているのです。
中小企業の多くは、大企業の福利厚生や待遇、給料や労働環境と比べると劣ってしまう点が多く、新卒の就活生たちが集まりにくくなってしまいます。
離職率が上がったことで、業務が激務になる
中小企業の待遇に不満を抱いてしまう社員も多いことから、離職率が年々上がっています。
離職率が増えることで、さらに人手不足が悪化してしまい業務への負担が増えてしまいます。
それを補おうと必死に新しい人材を確保しようとしても、長期的に続けてくれる方がいないことから「辞める→採用→辞める」といった負のループに陥ってしまうのです。
このようなことが続いてしまうと、せっかく優秀な人材を確保できたとしても、採用した後のフォローに手が回らなくなり、チャンスを逃してしまうこともあります。
社員の負担を減らそうと採用しても、いい人材が集まりにくい中小企業にとって負のループは最大の敵と言えるでしょう。
中小企業に対するイメージの低下
近年では、労働環境や福利厚生、自分が成長できるかなどを重点的に考えている学生が多いことから、ノルマや残業などがある企業に対して非常に敏感になっている時代です。
また、大手企業志向の強い学生も多いことから、新卒採用も進まず、中途採用の人材確保がうまくいきません。
中小企業が成功した人材確保の方法
ここからは、中小企業の方が人材の確保に成功した方法をご紹介していきます。
自社の業務環境・待遇の見直し
中小企業の人材を確保できない原因として、業務内容の激化や待遇が基準と見合っていないことが挙げられます。
業務が激化しているのは人材が少ないことも挙げられますが、そもそもの効率が悪く、社員の負担が大きいことも要因の一つです。
そのため、業務内容の見直しをしていく必要があります。
例えば、中小企業だからこそITソフトを導入したり、業務を外注に頼ることで一気に効率化を図ることが可能です。
また、業務を効率化していくことで離職率の低下を防げます。
業務内容が見直しされると無駄な業務を減らすことができ、コスト対策につながります。
余裕が出たコスト分を福利厚生に回していくことで、待遇を改善していきましょう。
従業員の教育の見直し
中小企業の教育体制は「見て学ぶ」「短期間の研修」などが多いことから、仕事自体にやりがいを感じられない部分があります。
そのため、あえて長期的で濃密な研修期間を設けることで、上司と部下のコミュニケーションがとりやすくなり、業務をスムーズに進めていきましょう。
また、それに伴い人材の評価をする部署をしっかりと設けることで、従業員たちのモチベーションの向上と個人の成長を促すことが大切です。
採用の基準を見直していく
人材の確保が難しくなった中小企業は、まず採用基準の見直しをする必要があります。
中小企業の採用は新卒よりも、子育てがひと段落した女性や転職を希望している方などが対象になります。
そのターゲットに合わせた業務体制や経験スキルなどを設けることで、人材不足を解消することが可能です。
また、現地に精通している優秀な人材や外国人労働者の方をターゲットにすることで、中小企業の可能性も広げていきましょう。
アウトソーシングの活用
企業によっては、繁盛期と閑散期に対応するために人材確保を安定させたい企業が多くいます。
そのような悩みを解決するためには、一部の業務を完全に委託することがオススメです。
一部の業務を委託することで、従業員たちがコア業務に集中することができ生産性を上げることができます。
また、作業時間が削減されることによって労働時間を減らし、現場の不満を抑えて離職率の低下にも役立てましょう。
まとめ
今回は「中小企業が人材確保できない原因」「中小企業が成功した人材確保の方法」についてご紹介しました。
中小企業が人材確保できない原因は外的な要因もありますが、業務の見直しや一部の業務を委託することでスムーズに人材の確保を行うことができます。
そこで、LINEだけで採用を完結することができる『アトエル』を利用して、採用に関するデータを可視化していき、中小企業に合わせた優秀な人材を確保していきましょう。
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